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Gespräch starten Methode entdecken

Die Erfahrung von ROP. & Partners. Weitergedacht für das, was kommt. Wir kennen Unternehmen von innen: die Zahlen, die Entscheidungen, die Menschen.

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Vier Arbeitsfelder.
Eine Methode.

Eine Akquisition verändert die Liquidität. Wachstum fordert die Prozesse. Nachfolge verändert die Rolle der Eigentümer. Wir arbeiten an diesen Zusammenhängen. Dort entscheidet sich, ob ein Vorhaben trägt.

01
KI & AUTOMATISIERUNG

Wo KI Routine abnimmt und Neues möglich macht. Nicht, wo sie nur gut aussieht.

02
FINANZPLANUNG & STEUERUNG

Wie viel Liquidität bleibt, was verdient wird, wie viel Spielraum Sie haben. Klar sichtbar.

03
TRANSAKTIONEN & WACHSTUM

Käufe, Verkäufe, Finanzierungen: vorher durchgerechnet, bis zum Ende begleitet.

04
STRATEGIE & NACHFOLGE

Wachstum, Transformation und Eigentümerfragen: Entscheidungen, die zusammengehören.

Das Unternehmen verstehen. Annahmen prüfen. Bauen, was gebraucht wird.

UNSERE THESE

Der Kaufpreis einer Akquisition ist erst der Anfang. Entscheidend sind die verbleibende Liquidität, die Finanzierung und das, was nach dem Vollzug passiert. Bei KI gilt dasselbe: Wert entsteht, wenn eine Anwendung im Alltag eine konkrete Aufgabe löst.

SO SETZEN WIR DAS UM

Deshalb verbinden wir Zahlen, Verträge und Abläufe. Wir bauen das Modell, vergleichen die Optionen, entwickeln eine erste Anwendung und testen sie mit Ihrem Team. Die Erfahrung von ROP. & Partners hilft uns, die richtigen Fragen zu stellen. Im LAB entwickeln wir die Antworten.

Ins Lab kommen

KI im Unternehmen

  • Analyse der KI-Einsatzbereitschaft
  • KI-Strategie und Potenzialanalyse
  • Prozessgestaltung und Automatisierung
  • KI-Agenten, Prototypen und Einführung

Wachstum & Finanzierung

  • Wirtschaftlichkeit, Erlöse und Kosten je Einheit
  • Finanzmodell und Szenarien
  • Vorbereitung auf Investoren
  • Transaktionsstrukturierung

KI in unserer Arbeit.
Und in Ihrer.

UNSERE METHODE

Wir nutzen KI für Recherche, Analyse und die Entwicklung von Lösungen. Unsere Fachleute prüfen und interpretieren die Ergebnisse. Gleichzeitig unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, eine KI-Strategie zu entwickeln, Anwendungen auszuwählen und in die eigenen Prozesse einzuführen.

Fachwissen gibt der Technologie die Richtung.

Technologie erweitert, was wir umsetzen können: mehr Optionen prüfen, Informationen verbinden und wiederkehrende Aufgaben automatisieren.

Anwendungen entdecken

Vor der Unterschrift: verstehen, wie Kaufpreis, Schulden und Integration die Rechnung verändern.

Vor der Automatisierung: die Aufgabe klären, die Daten prüfen und den Ablauf mit den Anwendern testen.

Vor der Investition: Annahmen verändern und erkennen, wie viel Spielraum bleibt.

Komplexes Problem? Gut.

Bringen Sie die Entscheidung, das Vorhaben oder den Ablauf mit, den Sie verändern möchten. Dort setzen wir an.

HAUPTSITZ – BOZEN

Bahnhofsallee 8
39100 Bozen (BZ)

LAB – MERAN

Johann-Kravogl-Straße 20
39012 Meran (BZ)

HUB – MAILAND

Via Vivaio 6
20122 Mailand (MI)

Was Mandanten sagen:

Eine öffentlich-private Partnerschaft mit drei Finanzierungsebenen und einer Laufzeit von vierzig Jahren. Sie haben das Modell gebaut, das vor der Bank, der öffentlichen Hand und unserem Vorstand gehalten hat.

CEO
Non-Profit-Organisation

Vertrieb und Lager haben wir zwei Generationen lang nach Gefühl gesteuert. Heute öffne ich morgens das Dashboard und weiß, was läuft, was stockt und was fehlt.

Eigentümer
Familienunternehmen

Ein ERP in fünf Ländern, jedes mit eigenem Kontenrahmen und eigener Finanzverwaltung. Sie waren die Einzigen im Raum, die Systeme und Zahlen gleichzeitig verstanden haben.

CIO
Infrastrukturkonzern

Die Nachfolge hatten uns alle in Anteilen und Steuern erklärt. Sie haben zuerst verstanden, was wir als Familie wirklich brauchen, und dann eine Lösung gebaut, die uns niemand vorgeschlagen hatte. Mit Werkzeugen, von denen wir nicht wussten, dass es sie gibt.

Gesellschafter in zweiter Generation
Familiengruppe